硬技能篇

目录

• 04 _ 启动：识别项目中的四类干系人
• 05 _ 规划：排除计划中的“延期地雷”
• 06 _ 执行：打造品质，要从头开始“闭环”
• 07 _ 监控：进展“巧”汇报，学会用数据说话
• 08 _ 收尾：项目复盘，小团队也要持续改进
• 09 _ 需求变更：化解程序员的“头号噩梦”
• 10 _ 风险管理：如何系统化应对风险？
• 11 _ 质量管理：一次把事情做对！
• 12 _ 高效会议：项目中要开好哪些会？
• 13 _ 故事案例（上）：新手上路，如何引入变化？
• 14 _ 故事案例（下）：小步快跑，小而美的敏捷
• 15 _ 工具方法串讲：手把手教你高效管理