实操流程篇

目录

• 04 _ 制度和文化：怎么营造复盘环境？
• 05 _ 三角法：怎么组建复盘团队？
• 06 _ MECE原则：怎么准备复盘资料？
• 07 _ 五步法：如何召开一次高效的复盘会议？
• 08 _ 事实比较：如何快速比较目标与结果？
• 09 _ 分析原因：梳理逻辑时怎样找到切入点？
• 10 _ 洞察规律：怎样更新认知才能找准发力点？
• 11 _ OKR：怎样根据复盘结论制定计划？
• 12 _ Double Check：怎么检查评估一次复盘的效果？